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黄立欧
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精益生产 六西格玛 班组长培训

  • 擅长领域：
    【精益生产】【班组长管理】【六西格玛】【团队建设】【5S/6S】
  • 主讲课程：
    主讲课程：《现场精益管理》、《打造具有战斗力的标准化班组》、《TWI》、《管理逻辑塑造》、《管理者角色认知与定位》、《卓越经理人管理技巧》、《复盘项目总结和优化的工具》、《逻辑思维结构化表达和思维导图》、《问题分析与解决7步骤》、《数字驱动制造型企业绩效改善》等。
  • 邀请费用：
    23000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带；PMP／ACP项目管理认证；City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、MOT授权讲师；工业工程硕士、人力资源硕士；化学工程、计算机工程双学士。

    个人介绍：黄老师是一位资深的培训咨询专家，具有近20年的培训经验。
    曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目，金茂集团人才测评咨询项目，交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目，建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。
    曾担任国内最大汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。
    经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。
    近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践，并取得了卓有成效的成绩。
    辅导相关企业推进精益及六西格玛改善，累计辅导超过2000人次，开创性提出CPEP的辅导理论，帮助相关企业实现将本增效目标
主讲课程
  • 主讲课程：《现场精益管理》、《打造具有战斗力的标准化班组》、《TWI》、《管理逻辑塑造》、《管理者角色认知与定位》、《卓越经理人管理技巧》、《复盘项目总结和优化的工具》、《逻辑思维结构化表达和思维导图》、《问题分析与解决7步骤》、《数字驱动制造型企业绩效改善》等。
客户案例
  • 综合制造业：明志科技、佐敦涂料、艾默生电气、丹尼克尔、欧司朗、三一重工、中车集团、中船工业、湘江关西涂料、正泰电子、熊猫电子、日进齿科、日月光集团、金田铜业、上海烟草、宝钢集团、上海商飞、昆山铂尔曼电机、上海电气、三星点子、中国航发、恒茂高科、南方通用航空发动机、康尼机电、松下、上海汽轮机、山高刀具、四维尔、杭州恩斯克、夏普
    金融行业：中国银行、远东宏信、太保寿险、南京银行、中国银联、南京平安、招商银行
    汽车行业：上汽集团、捷豹路虎、长安福特、吉利汽车、一汽凌河、赛麟汽车、广汽三菱、普瑞均胜、金龙客车
    能源、化工：中冶长天、上海石化、莜豪新能源、三江化工、国家电网、广州长兴
    快速消费品：维氏道具、上海家化、骏飞贸易
    房产、建筑：新天地集团、湘江集团、上海城投、绿地集团、金茂集团、远东宏信、光明地产
    互联网、IT、通信：翰银科技、苏州园区测绘、上海电信、巨网科技、梦想置业、西安三星
    医药、医疗、生物：美康药业、微创医疗、德尔格器械、上海细胞、沐阳医药
    其他企业：锦江集团、上海航空、招商重工、都正生物、天士力生物、中建物业、紫丹印务、J.D.Power、上海新微科技、重庆东原物业、南方宇航高精
客户评价

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